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L'individu a des talents uniques
Il est responsable de sa vie et de sa réussite
Il a de grandes capacités souvent "en hibernation"
qui ne demandent qu'à être réveillées, développées et
utilisées
Il dispose de toutes les ressources nécessaires pour
réussir dans sa démarche tant professionnelle que personnelle,
même s'il n'en a pas forcément conscience.
De
plus, les entreprises attendent du coaching qu’il contribue
à révéler et à développer des compétences systémiques
(comportementales, relationnelles ou sociales) auprès
des personnes coachées.
Sur
ces bases,
le coach s'engage à:
Orienter la personne vers la résolution de ses problèmes
par l'exploration de ses ressources propres
Aider la personne à clarifier ses valeurs et à leur
accorder ses actions
Etre attentif aux indices qui peuvent amener le coaché
à l'action
Encourager une attitude créative, d'expression dans
une voie de réalisation
Eveiller chez l'individu une prise de conscience et
une responsabilisation face à tous les domaines de sa
vie.
Pour
accompagner ce processus, le coach suit la personne
dans sa découverte au lieu de la diriger, utilise l'écoute,
l'accueil inconditionnel et sans jugement, l'encouragement,
le feed-back et tous les outils nécessaires pour soutenir
sa démarche.
Voici
les notions qui guident notre pratique de l'accompagnement
en coaching. Vous pouvez vous les appropriez si ce n'est
déjà fait !
1
- Connaissance parfaite des limites de nos compétences
et de nos capacités. Nous pouvons éventuellement
vous diriger vers d'autres professionnels.
2 - Professionnalisme : vecteurs d'une image positive
de la profession de coach, gestion de nos états
internes, maîtrise des phénomènes
de transfert, cadre clair de la situation ou du contexte
de changement, assurance que le client comprend parfaitement
le contrat ou les conditions de l'accord de coaching
établi entre nous.
3 - Secret professionnel : caractère confidentiel des
informations transmises par le client, sauf en cas d'autorisation
expresse de divulgation de sa part ou d'exigences contraires
par la loi.
4 - Neutralité bienveillante : objectivité
et attention dégagée, compréhensive
et réaliste, un visage serein très subtilement
teinté d’un sourire, une “étincelle
humaniste au coin de l’œil”.
5 - Acceptation inconditionnelle de la personne, respect
de l’individu et de son caractère unique.
6 - Franchise, transparence et intégrité.
7 - Optimisme inébranlable dans les capacités
de changements positifs de la personne. Il n'est pas
possible de ne pas changer !
8 - Volonté d’autonomiser la personne :
même au détriment du prestige professionnel
du coach.
9 - Volonté de se découvrir et se dépasser
soi-même : "retrousser ses manches"
avec flexibilité et ouverture d'esprit pour l’atteinte
des objectifs de la personne. Apprendre chaque jour.
10 - Partager la connaissance, participer à l'évolution
de l’humanité et appliquer la philosophie
humaniste.
Nous
considérons le client responsable de sa vie personnelle
et/ou professionnelle. Nous le considérons aussi plein
de ressources, créatif, unique et indépendant.
À
partir de ces bases fondamentales, la responsabilité
du coach est de :
1.
Découvrir, clarifier et respecter ce que souhaite accomplir
le client
2. Encourager le client à l'auto développement
3. Définir la responsabilité du client
4. Obtenir du client qu'il génère ses propres stratégies
et solutions
5. Accompagner le client dans leurs mises en oeuvre
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